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▲外號「丁妹」的台大泳后丁聖祐。（圖／翻攝「SportziMitzi 丁妹」YouTube）

網搜小組／綜合報導

外號「丁妹」的台大泳后丁聖祐自拍影片，提到「9個游泳選手不為人知的秘密」，其中男選手穿泳褲時，「鳥鳥」有固定的擺放方向，就是要「往上」，這樣阻力會比較小。

1、「所有選手都會在泳最新出版池裡面尿尿」

如果有選手跟你說他不會那麼做的話，那他一定在騙你。

2、「女選手在月經來時還是要游泳」

因為水壓的關係，不管你有沒有做任何準備，只要人在水裡面，月經就不會流出來；唯一比較危險的地方是，女選手上岸時不知道會發生什麼事，所以大部分人應變方式是「像憋尿般夾緊」，趕快衝到廁所。

3、「每個選手都有咒罵教練的經驗」

尤其在教練出很累的課表，又無力反抗只能一直練習，游泳又不能跟人家講話，只能在心裡面一直罵一直罵，「像我個人就有私人一整套英文罵人字句」。

4、「當游泳男選手很幸福，每天都可以看池畔美女」

第一，會游泳的男生不覺得會游泳的女生是池畔美女。

第二，練習太累了，沒時間看美女。

▲▼英國人氣跳水金童Tom Daley。（圖／達志影像／美聯社、路透社）

5、「選手最討厭的兩件事分別是跑步和洗澡」

因每天要練習兩場游泳，早上洗澡一次、晚上洗澡一次，如果加上練體能的話，還要洗第三次澡，「只要游泳選手逮到機會，那天就不會洗澡。」

6、「除了在水中之外，選手也愛穿泳衣泳褲」

女選手忘了帶內衣內褲，就會穿泳衣泳褲，防止胸部激凸。

▼Tom Daley擁有俊俏外表，是全球人氣游泳選手。（圖／達志影像）

7、「穿兩件泳衣的真正用意」

第一個原因，兩件脫痧泳衣加起來等於一件完整泳衣。

第二個原因，兩件泳衣可以形成阻力訓練。

第三個也是真正原因，女選手會害羞，穿一件時，胸部形狀太明顯，穿兩件可防止胸部激凸。

8、「有時候選手真的不知道要回答你什麼」

有人會問「我都不會游泳耶，什麼時候可以游得跟你一樣快」。

這時候我們會回答「你可以需要多一點的游泳練習」，但其實我們的意思是「你每天都要練習，且要練習很長一段時間」。

9、「男選手穿泳褲有固定鳥鳥擺放方向」

他們說「鳥鳥一定要朝上」。

男選手回答「游泳時阻力比較DM優惠訊息小，不會拖著他在游」。

▲▼大陸知名泳將寧澤濤。（圖／CFP、翻攝寧澤濤微博）

▼寧澤濤是大陸解放軍海軍游泳隊，今年因商業代言問題違反規定，被踢出國家隊。（圖／翻攝寧澤濤微博）

▼《9個游泳選手不為人知的秘密｜丁妹講游泳》。（影／取自YouTube，若遭移除請見諒）

▼寧澤濤以前的比賽影片。（影／取自YouTube，若遭移除請見諒）

★圖片為版權照片，由《路透社》、《達志影像》供《ETtoday東森新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經路透許可，不得部分或全部轉載！



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隨著資本的大量湧入，快遞業在得到「輸血」的同時，也迎來了行業新一輪「洗牌」。一方面，龍頭企業紛紛上市，大大換季壓縮了二三線企業的估值和盈利空間，中小企業面臨更大的生存壓力；另一方面，企業轉型、新技術的層出不窮讓快遞業進入新的發展階段。未來，快遞業的整合仍將持續，行業格局還會不斷發生變化。

根據新華網報導，繼『三通一達』和順豐『上市潮』之後，蘇寧雲商旗下蘇寧物流宣布將收購估值42.5億元（以人民幣計算，以下同）的天天快遞全部股份。若加上同樣在年初宣布獲得20億元銀行授信，和A+輪融資的大包裹快遞服務企業優速，去年12月先後宣布完成1.1億美元D1輪融資的運滿滿，1.15億元B1輪融資的貨車幫，7.5億元A輪融資的中鐵物流，在一片『資本寒冬』的擔憂中，快遞業在資本市場表現可謂出類拔萃。

讓資本看好物流快遞業的大背景是行業飛速發展，來自國家郵政局的資料顯示，截至2016年12月20日，大陸快遞業務量突破300億件，同比增長53％，這意味著全球每年約700億件快遞量中，大陸幾乎占據『半壁江山』，在2014年，大陸快遞業務量才剛剛突破百億。

中小快遞『四面楚歌』

蘇寧對第二梯隊『領頭羊』天天快遞大手筆收購，其實正是當下物流業變局的一個縮影。

興業證券認為，從蘇寧角度看，雖然其在倉儲及智慧化方面遙遙領先，但『最後一公里』配送能力與快遞網路的覆蓋廣度卻遠不及遍布全國的『三通一達』及順豐，長江證券分析師李錦則表示，在排名前五位的快遞企業紛紛上市情況下，資源較為稀缺，因而對於蘇寧來說，拿下天天快遞已是最好的選擇。更有傳聞說，考慮到阿里巴巴是蘇寧第二大股東，此舉也有電商巨頭真正嘗試直接控制快遞企業的意味。

對於天天快遞來說，儘管此前已透露聘請普華永道作為財務顧問啟動上市，但最終的選擇依然顯示，隨著行業巨頭的上市潮，二線企業的估值並不樂觀。大陸物流學會特約研究員楊達卿坦言，『資本方不願支援太多快遞企業在同質化市場中混戰，中小快遞公司或許很難再有上市機會，因此轉向收購方尋求變現』。

除了上市之路的艱難，二三線快遞企業還要面對『輸血』後的巨頭在利潤率上的進一步擠壓。據中金公司的資料顯示，由於激烈競爭，快遞行業毛利率已經從20網友一致推薦07年的30％下滑到目前的5％。大陸快遞諮詢網首席顧問徐勇表示，中等快遞公司打不起價格戰，被清洗出局或者被並購將成為趨勢。申通快遞董事長陳德軍在上市前也表示，比照美國等發達國家的情況，未來3年至5年，大陸全網型快遞企業不會超過5家，一般是3家左右，大量並購重組將成為快遞行業升級的重要方式。

此外，二三線快遞企業還要面對來自電商自建物流的競爭。去年11月份，京東正式宣布京東物流將以品牌化運營方式，將中小件、大件、生鮮冷鏈3張物流網路向社會開放。蘇寧雲商去年三季度財報也顯示，其社會化物流收入同比取得了411.11％的增長，受益於＋＋電商巨頭在技術上的優勢，它們將成為二三線快遞企業的『新對手』。

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